保持社交距离:学会保持同样的工作效率标准

保持社交距离:学会保持同样的工作效率标准

世界正在适应和反应. 公司要求员工保持社交距离,以应对当前的大流行, 员工和管理者都意识到未来的挑战,以确保业务的连续性.

而“社交距离”现象解决了眼前的问题, 长期来看,如果企业不学会保持生产力标准,保持社交距离可能对企业没有好处.

也就是说, 急剧变化的办公环境将企业带入了一种新的模式, 是什么引起了人们对生产力标准的关注. 从管理人与人之间的互动到在隔离状态下安排一个典型的工作日, 一切都增加了不确定性,并导致了压力.

此时,企业不仅需要额外的指导来管理工作,还需要强大的技术支持来适应新的工作环境.

如果你也有同样的问题, 看看这些技巧,学习在大流行期间保持生产力标准.

如何在保持社交距离的情况下保持生产力标准

重置工作期望

团队通常习惯于标准化和同步工作. 他们有相同的工作时间和条件. 然而, 作为隔离环境是不同的, 它要求管理人员将他们的团队转换为异步设置. 这时候,他们需要重新设定对“员工如何工作”的典型期望.”

让员工摆脱任务何时以及如何完成的问题至关重要. Put simply; allow a team to complete a project or responsibility on its own terms by giving it more flexibility.

为员工提供安全的网络基础设施

正如前面所提到的, 没有安全的网络基础设施,任何企业都无法维持相同的生产率标准. 公司,无论规模大小,都需要这种网络基础设施来支持有需要的员工;

  • 进入公司网络的工具
  • 灵活的带宽来扩展额外的访问
  • 安全工具, 比如用户身份验证, 将非法访问网络的风险降到最低

如果企业有适当的IT支持和技术,为员工提供高度安全的协作资源和连接, 目前的混乱不会威胁到他们的生产力.

保持虚拟会议

因为团队成员正在隔离几天, 面对面的交流可以帮助他们重新融入工作环境. 根据最近的研究, 87% 当团队成员使用视频会议时,他们会感到联系紧密. 这意味着该平台可以帮助企业改善协作和沟通,以提高生产率.

鼓励发展

在这些困难时期,鼓励团队或员工以学习的心态工作,对提高生产率至关重要. 你可以让员工参与不同的领导力项目,帮助他们为自己的成长投资.  这是一种既能让员工满意又能留住他们的方法.

底线

总之,不可否认,保持社交距离是一种新常态. 企业必须投资于正确的工具和策略来处理远程员工,以保持生产力. 他们需要有合适的系统和技术来帮助员工连接到公司网络. 因此, 通过Bellwether提供的外包服务可以通过提供健壮的IT支持帮助您的企业适应这种“新常态”.